以卖简历为生的传统网聘企业还能坚持多久

以Mon-ster去年45%股权损失估算，中华英才网全年约亏1.5亿。

以Seek30%股权损失估算，仅去年下半年智联招聘亏损就达5600万。

去年前程无忧总收入8.44亿元，同比增长21.0%，净利润1.59亿元，同比增长15.6%.

专为他人进行职业定位的三大招聘网站，眼下则要迎来自身的模式整合。

当外界聚焦国内网络招聘三巨头前程无忧、中华英才网与智联招聘的年度财务时，其背后是网络招聘业在外资不断拓展在华业务深度的资金投入下，竞争日益白热化的现实。

年报引发模式之辩

令网络招聘市场陷入硝烟的导火索，是在纳斯达克上市的前程无忧本周公布年度业绩，2007年在线收入2.83亿，总收入达8.44亿，年增长 21.0%.与此同时，甄荣辉对媒体指出，根据Monster和Seek的财报，其对中华英才网与智联招聘的战略投资带来了合共3800万美元的亏损。

国内的竞争对中国工作网影响不大

作为后期之秀的中国工作网(JOBS.CN)无论是商业模式还是平台设计，都避开了这些弊端。“中国工作网建站起始就不以国内市场为重心，所有的高质量服务对国内的企业、个人来讲，都是免费的，我们有足够的资金和时间和传统的网聘企业竞争，所以国内的竞争对我们没有直接的影响，反而对我们很有利”张明智解释说。

中华英才网的亏损在预计之中

“公司的亏损在预计之内。”王琅表示，“2005-2007年是投入期，而这种投放的回报很可观，排除最终的收支平衡因素，我们的增长一直超过 100%.”中华英才网亦对前程无忧的“全能模式”表示质疑，称从财报数据看，前程无忧的业绩增长基本来自人才培训、外包等线下业务，“而他们现决定加大对营销的投入，正是意识到我们在网络招聘上的威胁。”其指的是，甄荣辉在分析师会议中承认，今年一季度调整后每股收益较去年同期下滑，源自2007年初开始加大了在销售和营销方面的投入。“当他们发展全方位业务时，中华英才网已发展为网络招聘的老大，占市场30%的份额。”王琅如是解释亏损换来的所得。

前程无忧加大投入出击

“作为上市公司CEO，我为自己的话负法律责任，并不认同中华英才网的观点。”甄荣辉开门见山地反驳表示，根据艾瑞咨询发布的《2007- 2008年中国网络招聘行业发展报告》，去年中国整个网络招聘市场达9.7亿元，其中前程无忧的网络招聘服务市场份额达30%.“我们今年加大投入当然有回应两大竞争对手强大投入的因素，同时也是基于我们的判断：这两家今年的投入将减少，而我们则在此时重拳出击。”

甄荣辉指出，Monster去年赚了约1.5亿美元，而中华英才网带来了2500万美元的亏损，“这可不是只占零头的一个数字”。

策略分化鹿死谁手?

“网络招聘市场的发展，必须改变卖简历为生的现状，发展多种业务格局，不然只有死路一条”张明智十分肯定的说。中国工作网的方向很明确，那就是国际人力资源这块蛋糕，国内的蛋糕不吃。

“亏损经营，是为了先把市场做大。”王琅指出，当中华英才网的网络铺得足够大，前期猛烈投入已换来市场认同的前提下，只要缩减开

支便可产生立竿见影的盈利。

至于昨日对本报回复称“现在并非对外宣布战略的适当时机”的智联招聘，则走上了网上网下同时发展的道路，在网络覆盖能力较差的二三线城市更依赖于当地报章。“好处是渗透到地方市场，但缺点是地方报纸处于割据状态，效益未必理想。”张宝山点评说。

随着三大巨头在策略上的分化，资金将成为最大的后盾。今年或迎来Monster全面收购的中华英才网，究竟能否挑战老大前程无忧?在资本

市场长袖善舞的智联招聘又将如何应对?“竞争结果怎样，现在谁也不知道，但今年一定很精彩。”甄荣辉说。